集團公司召開2020年一季度經濟運行分析會

發布者:黨委宣傳部(企業文化部) 梁萍萍 ?瀏覽次數: ?發布時間:2020-05-07

5月6日上午,集團公司在京召開2020年一季度經濟運行會析會,通報全集團一季度經濟運行情況,分析面臨的形勢和問題,安排部署下一階段重點工作,堅定信心、迎難而上,確保完成全年各項目標任務。集團公司黨委書記、董事長王輝,總經理、黨委副書記唐建勇講話;集團公司副總經理魏廣銘主持會議;集團公司黨委副書記、工會主席于俊海,副總經理熊衛東、王躍飛、吳福存,副總經理、總會計師、總法律顧問李芳,紀委書記、監事會主席孫義,二級咨詢李錦云參加會議。

 

今年以來,面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗,在中國鐵建黨委和集團公司黨委的堅強領導下,全集團上下迎難而上、沉著擔當,通過一系列強力舉措,一手抓防疫、一手謀發展,毫不松懈抓好疫情防控、復工復產和改革發展重點工作,取得了來之不易的成績,也面臨著前所未有的挑戰。

王輝強調,要切實提高政治站位,堅決做到“兩個維護”,嚴防反彈風險,嚴格排查境外疫情輸入風險,抓好常態化疫情防控工作,全力促進生產經營向好發展,確保完成年度目標任務。

在深入分析一季度生產經營主要任務完成情況和企業面臨的復雜形勢后,王輝指出,要切實增強危機感和緊迫感,準確把握戰略引領和戰術執行、創新開拓和固守陣地、生產經營和企業管理、疫情防控和復工復產之間的關系,堅定信心,化危為機,全面完成全年各項目標任務。為此,王輝提出六點要求。一要持續鞏固傳統工程物流業務,加快完善鐵路線上料業務產業布局,全力做好國內經營。同時,要深化海外物資集成管理模式,持續完善全流程服務方案,積極融入“3+5+N”海外經營體系,科學謀劃海外布局。二要不等不靠,發揮全員清欠力量,推進兩個中心、兩個平臺統籌聯動,加大考核力度,全力以赴完成清欠指標。三要集中力量落實集采工作,真正建設好中國鐵建集采管控平臺,在物資物流環節不斷強化功能、提升服務,實現中國鐵建整體降本增效,推進集采事業取得關鍵進展。四要切實聚焦轉型升級、產業結構、集團管控和改革提升,制定出真正符合企業發展實際,能夠真正指導企業發展實踐的規劃方案。五要重點圍繞“疫情后”時期國家擴大內需、增加有效投資、促進產業轉型的難得機遇,加快在智慧交通、智慧城市、智慧建造、生態環保、產業升級和軍民融合等新興領域的研究布局,把新興產業持續做優做大做強。六要以黨建統領發展全局,把黨的理想信念優勢轉化為思想引領力,把黨的組織嚴密優勢轉化為領導執行力,把黨的群眾路線優勢轉化為團結凝聚力,確保企業發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里。

唐建勇深入分析了一季度企業經濟運行取得的成績、存在的問題、面臨的挑戰。就下一階段工作,唐建勇提出三點要求:一要持續提升機關服務質量,不斷提高工作主動性、計劃性、創新性。加強和基層單位的溝通對接,深入現場調研,抓好各項工作落實落地;二要做到心中有數、胸中有策、手中有招。各級領導干部要把心思和精力放到工作上,充分認清成績、優勢和不足短板,針對長期制約企業改革發展的人員、資金等瓶頸和難點,要進一步優化細化解決方案,拿出切實可行的辦法和措施;三要加強風險防控,樹立法律風險意識,特別要重點防范財務和合同風險,確保企業合法合規經營。

唐建勇強調,各級領導干部要上下齊心,全員行動,奮力奪取集團公司“十三五”收官之戰全面勝利。各單位要圍繞訂單、資金、資源來做準備,改革創新和轉型升級要有措施,區域經營、區域集采、協同經營、網絡貨運平臺建設、電子商務、新產品新產業孵化要抓好落實。

李芳通報了2020 年一季度經濟運行情況。

一分部署,九分落實。魏廣銘在總結時要求各單位要認真領會此次會議精神,主動擔當作為,抓好各項工作的貫徹落實,自覺扛起改革創新、攻堅克難的責任,共同為打造品質鐵建、實現企業高質量發展貢獻力量。

此次會議采取視頻會形式,集團公司部門以上領導、各部門負責人,各物資集采區域中心主任、副主任,各子公司的班子成員、部門及以上管理人員分別在主會場和15個分會場參加會議。

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